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李瑞倉的個性，也反映在決策管理及領導風格，政策「指令清楚，指示明確」，讓跟著他做事的人不用揣摩上意，責任他來扛，因此，跟他做事的人，也義無反顧、衝鋒陷陣。

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李瑞倉接掌高銀之後，高銀的一級主管，是最先「吃到」李瑞倉的排頭。因為當時大家對他不熟悉，紛紛透過管道想要邀約李瑞倉餐敘，得到的答案只有一個，就是「不必了」，主因是他們屬於有利益關係的部屬。

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行事低調、處事明快的李瑞倉，從來不吃應酬飯，這是李瑞倉剛硬的一面；而他另一面，則是對部屬的愛心與關懷。曾有位在高雄財政局的女部屬，在有了2位子女後，不小心前置協商分享懷了第3胎，因為家境貧窮，李瑞倉知道之後，即刻自掏腰包、包了2.2萬元的大紅信貸條件包，農曆過年，李瑞倉也會對缺乏獎金收入的單位同仁，贈送紅包賀節。

新任金管會主委李瑞倉，是個行事低調、勇於任事、不接受飯局邀約的人，「能不跟人接觸、信貸試算表excel就不接觸」，特別是有利益關係的部屬、企業，想要邀約李瑞倉餐敘，一定會吃閉門羹；不過，他處事、決策原住民購屋貸款明確，一定給予下屬明確方向，以示負責，不像有些主管指令模糊、不敢扛責。

他2008年卸下任財政部政務次長後，2011年4月前往高雄市政府出任財政局長、後轉任秘書長，屆齡退休前，高雄市長陳菊借用他的專長，派任李瑞倉接前置協商流程掌高雄銀行董事長。信用瑕疵信貸

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此次李瑞倉獲得拔擢，出任金管會主委，對於未來金管會政策和管理的推動上，將是行政院長林全的加分助手。過去他在推動政務上，有許多創新的點子，例如接任高雄財政局長後，突破法令限制，標租高雄臨海工業區2萬多坪土地；另外，標租農16精華地給京城建設，興建H2O水京棧飯店，這也是高雄第一件地上權。由於在他之前，高雄市從未辦地上權招標案，對高雄市政府是相當大的挑戰，特別是須突破許多法令限制，而一旦順利解決，地上權案便接踵而至，高雄亞洲新灣區的台鋁MLD也是其屏東借款中一例。

李瑞昌是勇於開創新局的首長，有剛硬的一面、也有柔情一面，最重要的特質則是，李瑞倉勇於任事，更敢扛責，下的指令一定清楚、明確，這也是現今國內政界最缺乏的一項。
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